Deze meta-analyse onderzoekt hoe autonomie-ondersteunend leiderschap samenhangt met motivatie, betrokkenheid en welzijn binnen organisaties. Het artikel kwantificeert de impact van leidinggevend gedrag op motivatiekwaliteit.
-
Email
info@martijnschaap.com
Slemp, Kern & Patrick (2018) – Leader autonomy support in the workplace: A meta-analytic review
Kernbevinding
Autonomie-ondersteunend leiderschap hangt consistent samen met hogere autonome motivatie, meer betrokkenheid en beter psychologisch welzijn. Controlerend leiderschap toont negatieve relaties met motivatiekwaliteit.
Implicatie voor leiderschap
Leiders beïnvloeden motivatie primair via relationele en contextuele signalen, niet via druk of controle. Autonomie-ondersteuning blijkt een robuuste voorspeller van duurzame betrokkenheid.
Betekenis voor INR
Deze meta-analyse ondersteunt binnen INR dat gedrag van leiders direct bijdraagt aan de ervaren context van medewerkers. Binnen het Narrative kader betekent autonomie-ondersteuning dat medewerkers hun gedrag eerder interpreteren als zelfgekozen en betekenisvol, wat invloed heeft op hun zelfverhaal en identiteitsvorming.