INR Institute
INR Dynamics · gedrag dat het verschil maakt

De taal van gedrag.

Eén model dat verklaart wat mensen drijft, vertaald naar leerprogramma’s voor leiderschap, teams, commercie, cultuur en groei. Begrijpen. Toepassen. Groeien.

Scroll en zie wat dit voor jouw organisatie betekent
Komt dit bekend voor

Je doet als bedrijf alles goed.
Toch is de realiteit vaak anders.

De symptomen zijn herkenbaar, de oorzaak blijft buiten beeld. Daarom keert hetzelfde gedrag steeds terug, hoeveel je er ook in stopt.

Goede mensen vertrekken, en je ziet het te laat.
Verloop en verzuim kosten geld, kennis en momentum. De exitgesprekken geven zelden de echte reden, want die zit dieper dan een betere aanbieding elders.
De training was top. Twee weken later is alles bij het oude.
Inzichten beklijven niet, omdat ze aan de buitenkant blijven. Het gedrag verandert even, en veert dan terug zodra de aandacht wegtrekt.
Je leiders sturen, maar krijgen mensen niet echt mee.
Hoe harder ze duwen, hoe meer weerstand. Niet omdat ze slechte leiders zijn, maar omdat ze het gedrag bestrijden in plaats van het te begrijpen.
Er zit ruis in het team die niemand kan benoemen.
Gedoe dat prestaties stilletjes sloopt, zonder dat iemand de vinger erop legt. Het kost energie, vertraagt besluiten en je voelt het meer dan je het ziet.

Stuk voor stuk verschillende problemen. Met dezelfde oorzaak eronder.

Het hart van alles

Waarom gedrag nooit zomaar ontstaat.

Onder elk gedrag ligt een laag die je niet ziet. Het INR Model maakt die zichtbaar: van de drijfveren die iemand van binnenuit in beweging brengen, via de betekenis die hij aan zijn eigen handelen geeft, naar het gedrag dat uiteindelijk aan de oppervlakte komt.

Dit is het fundament onder elk leerprogramma binnen INR Dynamics. Wie het model begrijpt, leest gedrag in plaats van het te bestrijden.

Verdiep je in het INR Model
I

De I-laag

De intrinsieke drijfveren van mensen. Wat iemand van binnenuit in beweging brengt.

N

De N-laag

De betekenis die we geven aan alles wat we doen. Het verhaal dat we onszelf vertellen.

R

De R-laag

Het zichtbare gedrag dat we naar de buitenwereld laten zien.

De basis van gedragsintelligentie

Wat het model jullie in handen geeft.

Voordat er sprake is van een programma, is er inzicht. Dit is wat het INR Model mogelijk maakt, nog voor de eerste stap in Dynamics.

Inzicht in wat motivatie binnen je organisatie écht voedt of mogelijkerwijs ondermijnt.
Begrijpen waarom mensen onder druk anders reageren dan je verwacht.
Herkennen welke onzichtbare patronen samenwerking en prestaties blokkeren.
Werken aan de oorzaak van gedrag in plaats van aan de symptomen.
Vergroten van eigenaarschap, zonder extra controle of druk.
Creëren van een gedeeld referentiekader voor gesprekken over gedrag.
Wat Dynamics doet

Hetzelfde model, gericht op jullie werkelijkheid.

INR Dynamics koppelt het INR Model aan leerprogramma’s die passen bij rol en context. Niet één aanpak voor iedereen, maar dezelfde principes vertaald naar waar mensen werkelijk staan.

Afgestemd op rol

Een leider, een team en een commercieel professional hebben elk een ander vertrekpunt. Dynamics kiest het programma dat bij die rol past.

Afgestemd op context

Cultuur, samenwerking, persoonlijke groei. Waar de vraag zit, bepaalt welk programma het verschil maakt.

Altijd hetzelfde fundament

Welk programma het ook wordt, de taal blijft één. De I-laag, de N-laag en de R-laag lopen er als een rode draad doorheen.

INR Dynamics in beeld

Zie het in twee minuten.

Een korte introductie op hoe het model en de programma’s samenkomen, en wat dat betekent voor de mensen in jullie organisatie.

Film · INR Dynamics
Het model dat gedrag leesbaar maakt
De leerprogramma’s

Vijf programma’s, één taal.

Elk programma vertrekt vanuit het INR Model en richt zich op een eigen vraagstuk. Samen vormen ze het volledige bereik van INR Dynamics.

Wat je hiermee in handen krijgt

Geen losse training, maar grip op wat gedrag stuurt.

INR Dynamics levert geen middag inspiratie die vervliegt. Het geeft je organisatie een manier om gedrag te lezen, te bespreken en van binnenuit te bewegen. Dit is wat dat in de praktijk kan betekenen.

Verandering die standhoudt

Gedrag dat klopt met de eigen drijfveren hoeft niet bewaakt te worden. Wat van binnenuit komt, veert niet terug zodra de aandacht wegtrekt.

Mensen die blijven en groeien

Wie zich begrepen voelt en ruimte krijgt voor wat hem drijft, heeft minder reden om te vertrekken. Betrokkenheid en behoud kunnen daar zichtbaar van profiteren.

Een gedeelde taal voor gedrag

Teams krijgen woorden voor wat zich onder de oppervlakte afspeelt. Lastige gesprekken worden makkelijker, omdat ze niet meer over personen gaan maar over patronen.

Minder ruis, meer beweging

Als de oorzaak onder gedrag zichtbaar wordt, verdwijnt de onverklaarbare wrijving. Energie die eerst in gedoe ging, komt vrij voor het werk dat telt.

De rol van de organisatie verschuift van controleren naar mogelijk maken. Je dwingt gedrag niet af, je schept de condities waarin het vanzelf de goede kant op beweegt. Dat is goedkoper te onderhouden en het houdt langer stand.

Eén model dat meebeweegt met waar mensen staan.

De programma’s verschillen in vorm, niet in fundament. Of het nu om leiderschap, teams, commercie, cultuur of persoonlijke groei gaat: alles vertrekt vanuit dezelfde drijfveren, dezelfde betekenis en hetzelfde gedrag dat daaruit voortkomt.

Begrijpen. Toepassen. Groeien.

Start bij het model, kies het programma dat past, en laat gedrag ontstaan dat klopt met wie mensen werkelijk zijn.

Begin bij het INR Model
INR Dynamics
Contact

Zeg hallo. Wij denken graag met je mee.

Laat je gegevens achter en vertel kort waar je mee bezig bent. We nemen persoonlijk contact met je op, zonder verkooppraat.

Ons direct bereiken
Controleer de gemarkeerde velden.
We gebruiken je gegevens uitsluitend om contact met je op te nemen over je vraag.

Bedankt, je bericht is binnen.

We hebben je gegevens ontvangen en nemen zo snel mogelijk persoonlijk contact met je op.

Stel een vraag