Olafsen et al. (2015) – Show them the money? The role of pay, managerial need support and justice in a self determination theory model of intrinsic work motivation
Bekijk de publicatieKorte samenvatting
De studie onderzoekt hoe salaris, ervaren rechtvaardigheid en leidinggevend gedrag samenhangen met intrinsieke motivatie. De focus ligt op de vraag of financiële beloning intrinsieke motivatie ondermijnt of juist kan ondersteunen wanneer de context autonomie-ondersteunend is.
Methodologie
Longitudinaal vragenlijstonderzoek binnen organisaties met metingen over meerdere tijdsmomenten.
Belangrijkste bevindingen
Beloning op zichzelf ondermijnt intrinsieke motivatie niet automatisch. Wanneer leidinggevenden autonomie ondersteunen en rechtvaardigheid wordt ervaren, blijft intrinsieke motivatie intact of versterkt deze zelfs.
Praktische implicatie voor leiderschap
Beloningssystemen moeten worden ingebed in behoefteondersteunend leiderschap. Controle zonder rechtvaardigheid vergroot het risico op gecontroleerde motivatie.
Betekenis voor INR
Deze studie ondersteunt binnen INR dat externe structuren niet los gezien kunnen worden van de ervaren context. Binnen het Narrative perspectief betekent dit dat dezelfde externe beloning verschillend kan worden geïnterpreteerd afhankelijk van ervaren autonomie en rechtvaardigheid.