Gagné & Deci (2005) – Self-Determination Theory en werkmotivatie
Bekijk de publicatieKorte samenvatting
Het artikel beschrijft hoe verschillende vormen van motivatie binnen organisaties functioneren, variërend van gecontroleerde tot autonome motivatie. De auteurs tonen aan dat sociale context, leiderschap en HR-praktijken invloed hebben op motivatiekwaliteit via behoefteondersteuning.
Methodologie
Theoretisch overzicht gebaseerd op empirisch onderzoek binnen werk- en organisatiecontext.
Belangrijkste bevindingen
Autonome motivatie hangt samen met hogere werktevredenheid, betere prestaties, minder burn-out en meer betrokkenheid. Gecontroleerde motivatie is minder duurzaam en vaker gerelateerd aan spanning en uitputting.
Praktische implicatie voor leiderschap
Leiderschap dat autonomie ondersteunt, duidelijke structuur biedt en relationele verbondenheid stimuleert, bevordert duurzame motivatie en betere organisatie-uitkomsten.
Betekenis voor INR
Deze publicatie ondersteunt binnen INR het uitgangspunt dat de sociale context direct invloed heeft op motivatiekwaliteit. Binnen het Narrative perspectief betekent dit dat langdurige blootstelling aan behoefteondersteunende contexten het zelfverhaal rondom competentie, keuzevrijheid en verbondenheid positief beïnvloedt.